为了加强审判和执行工作，落实全市法院工作会议提出的以“服务年”、“调解年”、“审判质量效率年”活动为载体,实现审判质效“五升五降一无”，各项考评指标数值优于全省平均值的工作要求，3月30日，丹东中院召开审判绩效态势分析会，对今年第一季度审判执行工作运行情况以及网上绩效考评数据进行对比分析，就进一步加强审判管理、改善和提升绩效指标数值提出操作性较强的具体措施。党组副书记、副院长乔展勇针对开展“三抓三比”目标管理考评推动提升审判绩效水平工作进行动员部署。中院党组书记、院长孙克敏主持会议并做重要讲话。党组成员、审委会专职委员、正局级调研员及审判、执行、综合部门的负责人参加会议。

会上，审判管理办公室负责人通报了2011年度本院审判绩效考核情况，重点分析了公正、效率和效果三项指标中存在的主要差距和原因，对今后一个时期的审判和执行工作提出了建议意见。各审判、执行部门按照《丹东中院2012年度绩效考评基础目标》的要求，认真总结和分析了本部门前一阶段审判绩效情况，查找差距和不足，分清原因和责任，明确努力方向，提出具体的改进措施。各位院领导分别对分管的业务工作进行了点评，提出指导性意见。乔展勇副院长代表院党组针对在全院开展“三抓三比”活动，进一步推动审判绩效考评工作提出了具体要求。他指出，全院各部门必须以开展“抓履职比业绩、抓环境比服务、抓作风比形象”活动为抓手，明确各自承担的任务指标，加强院长、庭长和合议庭层级管理，将绩效考评指标落实到人，建立奖惩制度，完善责任追究，强化信息化监控、月分析、季调度及适时研判等项工作，大力推进审判执行工作，进一步优化各项审判绩效考评指标数值，力争2012年丹东中院审判绩效总体水平在全省排序有明显提升。

党组书记、院长孙克敏强调，审判绩效考评是对法院和法官工作的评价，是督促法官提高办案质量和办案效率的需要，必须高度重视，全力抓好。一是强化管理意识。全院干警，特别是各级领导要高度重视，全力抓好审判绩效管理，紧紧抓住绩效指标，充分利用网上信息监控，有效实施层级管理，发现短板及时采取措施弥补。审判绩效运行情况要作为每季度院务会的重点内容，常抓不懈。二是强化考评意识。要明确考评目标，今年全院各项考核指标数值要达到全省均线以上，全年综合排位要比去年提升2-3位。要明确考评方法，以《丹东中院2012年度绩效考评基础目标》为“红线”，做到月分析、季调度，及时通报指标完成情况。三是强化岗位责任。各业务庭长是第一责任人，要把各项考核指标是否改善和提升作为评价庭长管理水平和工作成效的依据，年底按绩效排序，工作不力，排名靠后的要调整工作岗位。各位办案法官要把办案质量放在第一位，严守案件质量标准，最大限度减少办案瑕疵。对确认的严重瑕疵案件，要逐案进行分析报告，严肃追究责任。四是强化审判管理办公室的作用。审管办要严抓严管，负起责任，有针对性地加强协调、监督及考评，对指标数据要月月清楚，及时通报，考评结果既要反映部门的工作业绩，也要体现个人完成任务情况，确保绩效考评指标落实到人，奖惩有据。