为持续推进立审执一体化管理，4月28日下午丹东法院召开“立审执”月度数据会商会。会议由丹东中院党组书记、院长吴威主持并提出部署要求，两级法院立案、审管、执行条线分别对质效指标环比变化、未结案件清结、速裁速执团队运行等情况进行汇报，通过高质量数据会商，实现高标准提质增效。

会议指出

要树立数据思维，抓实贯通管理。要深度挖掘审判质量管理平台数据潜能，构建“立审执”一体贯通管理模式。有效衔接专业法官会议、类案检索、阅核监督和审判委员会运行，打牢初始案件质量提升坚实基础。充分发挥丹东法院“四通报、双沟通、双台账”机制作用，建构审判执行质效贯通提升积极态势。

会议强调

要聚焦主责主业，突出精细管理。要将均衡结案目标任务细化到每个月、分解到每个庭室、落实到每位法官，以自我加压激发内生动力。要扎实推进未结案件清理工作，严格审判流程监管，紧盯案件办理时长，实时监控指标数据变化，规范审限管理预警，做实“一案一策”，落实督导督办，督促未结案件尽快清结。

会议认为

要健全“双速”机制，实现高效管理。要切实运行“繁简分流+专业分案+轮案填充”办案流转机制，以繁简分流为基础、以轮案填充为核心，实现专业化审判管理效能。要强化速裁速执团队队伍建设，加大审判资源供给，选优配强人员力量，坚持“人”字为重、“案”字为本、“速”字当头的工作理念。要优化激励机制，充分发挥绩效考核“规范、引导、约束、激励”功能，有力助推审执工作高效开展。

下一步，丹东法院持续发挥“立审执”数据会商机制的共研、共商、共建作用，积极构建“前端减量分流、中端提质增效，后端绩效评价”的良性循环管理模式，扎实推进丹东法院审判执行工作实现新突破。