8月16日，丹东市中级人民法院召开党组（扩大）会，第一时间传达学习省法院对凤城法院2024年1-7月审判质效工作调度会议精神，并研究贯彻落实意见。丹东中院党组书记、代院长于长苓主持会议并对下一步工作提出具体要求。

会议指出，此次调度会以三级法院联动的方式，对凤城法院2024年1-7月审判质效进行了打开式分析，以实用、实效为导向，直击短板弱项，并给出下一步极具操作性的建议，丹东两级法院要认真学习领会，相关业务部门要对号入座，明确各自任务，以高标准推动落实。

   会议强调，下一步要从四个方面帮助凤城法院审判质效再上一个台阶。一是以“三项机制”为抓手，下更大力气强化符合司法规律的“一体化、精细化、闭环”审判管理。要做实“一体化”，凤城法院院庭长要抓实本院横向一体管理；上下级法院要做到纵向一体贯通，中院充分发挥好审判监督指导责任，以《关于凤城法院审判质效提升专项帮扶工作方案》为基础，进一步细化到具体案由与中院业务庭及业务骨干的对应指导关系，给予前端的专业支持。针对凤城法院发改案件，要建立判前沟通和判后讲评机制，给予后端的类案专业指导。要做实“精细化”，深度挖掘“一张网”上审判数据的应用，不仅立足于当下，也做实风险预判并明确下一步对策措施。要做实“闭环”，院庭长要实时关注审判质效管理平台，打开分析质效指标，将问题落实到条线、部类、案由，直至承办法官，根据问题提出整改措施，并抓好落实。二是以抓牢“关键少数”为牵引，营造风清气正的用人导向，带动法院整体工作发展。“关键少数”要抓实政治能力、提高领导能力、提升业务能力，避免工作浮于表面，通过调研发现、研究解决问题，要发挥“头雁效应”，啃难案、办硬案，以自身做表率，带动法院队伍素质整体提升。中院也将加大协管力度，以质效指标作为评价领导班子履职能力的重要参考依据，强化正向激励与反向倒逼，推动领导干部能上能下常态化，完善形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人机制，进一步激发干警干事创业的热情。三是以深化司法改革为重点，突破路径依赖创新工作方式，提升审判质效。要落实和完善司法责任制，压实审委会和院庭长的监督管理职责，把问题突出的类型案件划进刚性阅核范畴，并根据具体情况进行动态调整，以“因案而异”“因人而异”做实有效阅核。要深化诉讼制度改革，继续强化繁简分流工作机制，加大小额诉讼、简易程序适用力度，严把转换关口并每月重点通报适用情况。同时搭配速裁、速执“双速”团队，确保案件质量和效率最大化。要结合丹东地区实际情况，积极推动诉答文书应用，推进交叉执行工作有效开展。四是以狠抓“九分落实”为核心，杜绝大而化之，确保“对症开方”。要把抓落实作为推进工作的“最后一公里”，中院要发挥好主抓职能定位，提高频次，以月为单位到凤城法院专题召开审判质效面对面评议会，开展业务指导，形成质效分析报告，并根据“脱薄”动态不断更新“问题清单、任务清单、整改清单”，持续完善工作机制。凤城法院要发挥好主责作用，迅速行动，集中力量攻坚克难，以“人一我十，人十我百”的韧劲，持续把工作重点放在“九分落实”之上，尽最大努力早日完成“脱薄出列”“脱薄向强”。会议还从坚持党建引领、加强队伍建设、推进“五化”法庭建设等方面，就如何进一步推进凤城法院脱薄工作提出了具体要求。各院领导就分管部门工作提出了具体解决办法。丹东中院各部门负责人参加会议。